El presente análisis de las debilidades de los negocios da comienzo al diagnóstico que académicos e investigadores de la Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad de Guanajuato han construido para presentar una visión integral de las PYMES en la región de Celaya, visualizando sus debilidades a fin de establecer estrategias viales que respondan a las necesidades del desarrollo regional.
Debilidades
Dentro de nuestras actividades hemos realizado una exhaustiva revisión de las debilidades que tienen las pequeñas y medianas empresas denominadas como (pymes) en las comunidades aledañas a Celaya, esta revisión nos dio una visión y un panorama para determinar los diversos problemas a que se enfrentas las pymes y estos fueron los datos arrogados por las encuestas realizadas.
Las debilidades son las actividades que la empresa puede controlar y cuyo desempeño se califica como deficiente. Surgen en las actividades de dirección, mercadotecnia, finanzas, contabilidad, producción, operaciones, investigación y desarrollo, y manejo de sistemas de información de una empresa. La identificación y evaluación de las debilidades en las áreas funcionales de una empresa es una actividad estratégica básica. Las debilidades se determinan en relación con los competidores (David, F. R., 2003).
Debilidades por Categorías
1.-Administración
2.-Recursos Financieros
3.-Mercadotecnia y Ventas
4.-Recursos Humanos
5.-Producción
6.-Competidores
7.-Ubicación del Negocio
8.-Experiencia en el Negocio
9.-Proveedores
10.- Calidad del Consumidor
11.- Desconocen
De acuerdo a la clasificación por la naturaleza y porcentaje de respuestas a encontramos los siguientes criterios: